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北京北斗易通科技發(fā)展有限公司

Beijing Beidou Yitong Technology Development Co., Ltd

精準(zhǔn)識人
崗位評價(jià)
績效考核
動態(tài)評議
企業(yè)人才精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)
企業(yè)人員精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)

企業(yè)人員精準(zhǔn)畫像系統(tǒng)

智慧人員畫像模塊包含精準(zhǔn)識人和崗位評價(jià)功能智慧人員畫像管理系統(tǒng)分為智慧人員畫像、結(jié)果應(yīng)用 、系統(tǒng)管理、規(guī)則管理四大模塊,通過相應(yīng)的模 塊可以對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。


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商品描述

智慧人員畫像模塊包含精準(zhǔn)識人和崗位評價(jià)功能智慧人員畫像管理系統(tǒng)分為智慧人員畫像、結(jié)果應(yīng)用 、系統(tǒng)管理、規(guī)則管理四大模塊,通過相應(yīng)的模 塊可以對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。



一、項(xiàng)目背景

根據(jù)當(dāng)前企業(yè)在技術(shù)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,堅(jiān)持“以人為本,和諧社會,可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)臨沂煙草制定的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才選拔管理信息化、明確人才信息化應(yīng)用研究的發(fā)展方向,積極探索人才信息化應(yīng)用的方法和規(guī)律。

二、研究內(nèi)容

通過現(xiàn)代信息化應(yīng)用技術(shù),建構(gòu)一種人才管理評分算法規(guī)則體系,實(shí)現(xiàn)自主探究、多重交互、智能評比、智慧展示、資源共享等多方面功能,極大地激發(fā)了人才的自我提升主動性、積極性,使人才由被動提升變?yōu)橹鲃犹嵘@將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍能力提升。



 、模塊分類

 

智慧人員畫像模塊包含精準(zhǔn)識人和崗位評價(jià)功能智慧人員畫像管理系統(tǒng)分為智慧人員畫像、結(jié)果應(yīng)用 、系統(tǒng)管理、規(guī)則管理四大模塊,通過相應(yīng)的模 塊可以對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

兩個(gè)功能。精準(zhǔn)識人模塊通過增減篩選條件,直觀獲  取相應(yīng)考評量化分值及排名情況,為識人選人提供數(shù)據(jù)支撐;崗位評價(jià)模塊可查看動態(tài)評議事項(xiàng)的優(yōu)秀率、 被評人數(shù) 、參評人數(shù) 、流程推送成功數(shù)量等信息, 可對參評人的評價(jià)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 方便對動態(tài)評議事項(xiàng)  進(jìn)行跟進(jìn), 保障評議數(shù)據(jù)完整性。

結(jié)果應(yīng)用模塊包含寬帶薪酬應(yīng)用、畫像應(yīng)用、對標(biāo)管理功能,通過這些功能將考評結(jié)果量化得分進(jìn)行 結(jié)果應(yīng)用和直觀對比。

系統(tǒng)管理模塊包含參數(shù)設(shè)置 、角色管理 、用戶權(quán)限 、人員標(biāo)簽、運(yùn)維管理等功能,通過這些功能對智 慧人員畫像系統(tǒng)中的員工信息 、參數(shù) 、崗位 、標(biāo)簽等進(jìn)行設(shè)置和管理。

規(guī)則管理模塊包含模塊分類、分類信息、分值維護(hù)配置、分值維護(hù)等功能。對智慧人員畫像中的人員分類、 模塊分值維護(hù) 、分值使用情況等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置和管理。


精準(zhǔn)識人

 

      精準(zhǔn)識人模塊通過增減篩選條件, 直觀獲取相應(yīng)考評量化分值及排名情況, 為識人選人提供數(shù)據(jù)支撐 。點(diǎn)  擊“智慧人員畫像 ”→“精準(zhǔn)識人 ,顯示精準(zhǔn)識人操作界面。通過設(shè)置篩選條件可以查看相應(yīng)單位、部門、 職級 、歸口人員整體或個(gè)人的畫像總得分, 以及五個(gè)維度的得分 。


績效考核

 

點(diǎn)擊“ 崗位評價(jià) ”→“績效考核 ,顯示績效考核操作界面,可進(jìn)行員工績效考核得分、排名的查詢。通過 設(shè)置篩選條件可查看相應(yīng)單位 、部門 、職級 、歸口人員整體或個(gè)人的績效考核得分